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| 企业的成本构成主要包括专属成本和共同成本两部分。其中共同成本的构成与有效控制对企业的经营绩效有着举足轻重的影响。对于商业企业（集团）而言，随着企业的不断发展，共同成本所占的数额和比重越来越大。如何控制共同成本的发生，确定企业共同成本的最佳结构，保证共…… |
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| 战略成本管理方法是在克服传统成本管理片面追求利润最大化、以生产为导向、侧重战术性决策等缺陷的基础上形成的以用户满意为目标、以市场为导向、侧重战略性决策的现代成本管理方法。本文首先介绍了几种基本的战略成本管理方法，再将重点放在战略成本管理方法的优化上，…… |
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| 作业成本法提供了比传统成本法更准确的成本信息，但实施作业成本法是有条件的。本文拟对作业成本法的实施成本及效益进行分析，归纳作业成本法的应用条件。 一、作业成本法的实施成本 作业成本法通过关注作为基础成本对象的各个作业来改进成本系统。一个作业是一项事件、…… |
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| 工业企业加强成本管理的重要性 现代工业企业要生存、求发展，必须转变观念，将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合，树立成本效益观念，扩大成本管理范畴，由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺选择成本的管理，向后扩展到对…… |
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| 一、我国物流成本管理现状的成因分析 受诸多因素的影响，我国的物流成本大大高于国外发达国家。主要表现为物流库存、运输成本高；物流管理成本高，包括物流管理水平落后和物流信息技术落后引起的高物流成本。其原因分析如下： （一）物流成本计算内容不全面。物流成本尚…… |
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| 战略成本管理是一个企业发展的核心，而当前蓝海战略又是战略管理的新发展，其在核心理念、战略动向、市场范围、战略目标等方面对战略成本管理都有所突破。蓝海战略对传统战略管理会计也产生了重要的影响，蓝海战略与管理会计相结合同时也对战略成本管理有所完善，基于蓝…… |
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| 具有战略管理思想的企业资源计划系统（ERP）是先进的现代企业管理模式，其主要实施对象是企业，目的是优化资源配置，使之充分发挥功能，努力降低企业对资源的消耗。成本管理是企业管理的重要内容。ERP系统为企业的成本管理提供了工具，把财务和成本管理融入系统中，极大…… |
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| 独立学院是在利用其校（院）本部的各种办学资源，借助社会资金而发展起来的一种新型办学模式。独立学院的最大特点是没有国家财政拨款，靠自收自支来维持其办学过程中所需各种经费需求的一种新型高校。为使独立学院的发展空间有足够的财力保证，实行办学成本核算，注意…… |
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| 作业成本法（Activity-Based Costing）的理论和应用在当今的企业管理中越来越受到重视。在商品经济快速发展的今天，商品产品的生产发展趋势表现为装备的自动化、智能化；产品的多样化、差异化，在这种情况下传统的成本核算和管理方法显现出越来越多的缺陷，已不能适应经…… |
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| 作业成本法是高新技术环境下的一种新的企业管理理念。它认为产品消耗作业，作业消耗资源。企业是一个为最终满足顾客需要而设计的一系列前后有序的作业的集合体。即以作业为中介，把资源消耗和产品形成紧密联系起来，作业是企业成本核算的基本对象，产品就是所有消耗作业…… |
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| 在传统的物流管理方式下，物资的采购、制造、市场营销、配送等功能分割，物流成本的计算、管理与控制分块进行，无法对成本进行权衡和控制。具体而言： 一是传统的物流成本管理目标仅集中于成本本身，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手进行成本的管理，是…… |
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| 简介： 环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析，采用一定的方法，对环境成本形成过程中所有因素进行控制，以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要，进而实现环境效益与企业经济 ... 环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的…… |
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| 简介： 工程质量是建筑企业生存的根本。在建筑施工企业的总成本中，虽然质量成本一般只占5%左右，但在建筑材料及其人工成本市场趋于均衡的情况下，它对建筑施工企业的市场竞争和经济效益有着重要的影响。加强对质 ... 工程质量是建筑企业生存的根本。在建筑施工企业的…… |
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| 简介： 一、内部控制研究的简要文献回顾 从国外看，内部控制理论的发展经过了一个漫长的时期 ，大致可以分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。... 一、内部控制研究的简要文献回顾 从国外看，内部控制理论的发展经过了一个漫…… |
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| 生态环境成本又叫绿色成本，源于日趋严重的环境污染和生态破坏，是指与企业环境责任活动相关的责任成本。它是用于环境治理、生态建设、工业污染末端治理和支付环境监督的管理费用等的资源耗费。环境经济学认为，生态环境成本可以简称为环境成本；生态经济学认为，生态…… |
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| 随着市场竞争的日益激烈，很多企业为了争夺市场空间，将低成本作为核心竞争能力，要求企业最大限度地控制成本。战略成本动因分析是现代战略成本控制的基础和出发点，为企业改变成本地位，增强竞争力提供了契机。为此，正确地进行战略成本动因分析，选择与己有利的战略成…… |
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